Я не раз отмечал, что татарстанскому бизнесу повезло работать в регионе, где руководство понимает всю важность его развития. У нас действуют специальные государственные программы помощи малому и среднему бизнесу Татарстана, которые открывают новые возможности как для начинающего, так и для имеющего определенный опыт предпринимателя, причем некоторые из этих программ предполагают даже прямую финансовую помощь. Кроме того, в нашей республике разработан и успешно действует проект Уполномоченного при президенте Республики Татарстан по защите прав предпринимателей Тимура Нагуманова «Бизнес и власть: откровенный разговор». Это практически прямая связь с высшими чиновниками региона, включая президента Татарстана. Я лично участвовал в этом проекте, озвучивал свои предложения Рустаму Минниханову, после встречи мои вопросы были взяты на контроль.
Но этой поддержки показалось мало руководству республики. Прямо в ходе очередной встречи президента Татарстана с предпринимателями родилась идея создания отдельной организации, которая будет решать конкретные проблемы бизнес-сообщества республики силами самого бизнес-сообщества. И вот 30 декабря прошлого года был подписан Указ о создании Совета по предпринимательству при президенте РТ. Регламент работы построен на принципах проектного управления, структура Совета включает только председателя – это сам президент Рустам Минниханов, его заместителя – это премьер-министр Татарстана Ильдар Халиков, и секретаря – это Тимур Нагуманов. Для остальных участников постоянного членства в Совете по предпринимательству не предусмотрено.
Каждый заинтересованный предприниматель имеет право создать группу для решения определенной проблемы или реализации конкретного проекта. Главное, чтобы его деятельность и его проекты не противоречили действующему законодательству. Понятно, что мнение одного или двух человек вряд ли будет воспринято властью должным образом. А вот если под проектом выработанного решения поставят свои подписи уже несколько людей, обладающих авторитетом в своей области, то такой документ будет иметь совсем другую силу.
Поэтому, согласно регламенту Совета по предпринимательству, такие группы «по интересам» должны выработать в ходе своей работы решение по рассматриваемому им вопросу. На это группе дается год. Если за столь продолжительное время экспертам не удалось прийти к согласию, решение вопроса откладывается на неопределенный срок.
Проектная группа должна только уведомить аппарат Совета по предпринимательству о начале своей работы и итоговом результате. При этом члены группы имеют право приглашать на свои заседания должностных лиц республики. Несколько министров и других чиновников уже заявили о том, что готовы активно включиться в работу нового Совета. В случае выработки всеми участниками проекта единого решения, о нем обязательно будет доложено президенту республики.
Иначе говоря, власть хочет, чтобы дорога к предпринимателям была с двухсторонним движением. Совершенно справедливо, что сам бизнес должен активно включиться в работу по решению своих же собственных проблем - такая общественная нагрузка нужна, прежде всего, самому бизнес-сообществу Татарстана. Здесь уместно вспомнить лозунг: если не мы, то кто? Бесконечное обмусоливание одних и тех же тем без сколько-нибудь заметной отдачи, затягивание решения простых, но насущных вопросов, вредит бизнесу не меньше, чем, например, нехватка капитала.
Безусловно, в ходе работы вновь созданного совета его участники будут, в первую очередь, преследовать свои корпоративные либо отраслевые цели. И это совершенно нормально. Благо общества складывается из благосостояния отдельных его членов.
В связи с этим львиная доля ответственности за конкретный проект ложится на лидера группы – инициатора того или иного решения. Если он не будет обладать необходимыми лидерскими качествами и коммуникативными навыками, то никакого конечного результата не добьется, проблема не будет решена. Просто собрать в одном месте коллег по цеху, экспертов и представителей власти – уже нетривиальная задача. Но это еще только начало пути. Сглаживание противоречий, выработка общей позиции в проектной группе, поиск компромисса – задачи, стоящие непосредственно перед лидером группы. При этом положительный результат отнюдь не гарантирован. Не исключено, что при плотном взаимодействии с чиновниками последние озвучит такие данные и аргументы, о которых не знала сторона, инициировавшая проект. Тогда участники группы, возможно, откажутся от дальнейшей работы. Или сторонние эксперты не поддержат решение, найдя в нем кучу недостатков. Собственно, для этого и создавался Совет по предпринимательству – для предметного и аргументированного диалога.
С другой стороны лидер группы в случае положительного решения своего вопроса получит очевидные бонусы. Он не только снимет препоны для развития своего дела, но зарекомендует себя как эксперт в той или иной сфере. К нему будут обращаться за советом или с просьбой о продвижении проектов. Репутация – это тоже капитал.
Лично мне импонирует такой креативный подход к работе с предпринимателями. Я обязательно приму участие в работе совета как лидер одной из групп. Тем более, что нерешенных вопросов, к примеру, в отрасли переработки полимеров, хватает. В этом деле я надеюсь на поддержку своих коллег-предпринимателей, на их активную жизненную позицию, а также на понимание со стороны руководства республики.
Руслан Халилов, журнал «Эксперт Татарстан», №5-9 (25), 2016 г.
